运营初创公司要注意的几点

1、运营初创公司要注意的第一件事情，切忌大面积的招兵买马，不是说不要你组建自己的团队，你要知道你的团队成员是什么样的，你要知道你的人员成本是多少，不能没有计划性，这是初创公司的大忌。

3、运营初创公司要注意的第三件事情，不要太自负，要培养和自己一样观念和信念的人，这个就是吸引的力量了，不管你是多么自信也不能自负，前期就是吸引人才来和你一起运营公司，促进公司发展。

5、运营初创公司要注意的第五件事情，要多把精力放在销售业绩上面，没有销售业绩就没有利润，没有利润一个公司存在的意义就不存在了，所以一定要成单、要有收入，要有流水，这是最基本的要求。