领导能力是领导者的个体素质、思维方式、实践经验以及领导方法等，这些影响着具体的领导活动效果的个性心理特征和行为的总和，领导能力是领导者素质的核心。领导能力面面观，为大家介绍辑湃形傥作为一名优秀的领导者应该具备的能力，以及如何有效发挥这些能力的途径和方法。
领导力如何塑造：
1、为部下设定合理的工作目标。
2、帮助部下制定实施计划。
3、辅导部下掌握工作技能。
4、制定高效科学的工作流程。
5、定期检查督导部下的工作进展。
6、实施公平合理的绩效评估。
7、指导部下撰写工作报告。
8、按季度为上级提供个人工作述职报告。
领导力模型的六种能力：
1、学习力，构成的是领导人超速的成长能力；
2、决策力，是领导人高瞻远瞩的能力的表现；
3、组织力，即领导人选贤任能的能力的表现；
4、教导力，是领导人带队育人的能力；
5、执行力，表现为领导人的超常的绩效；
6、感召力，更多地表现为领导人的人心所向的能力。
