怎么做一个优秀的管理者

 时间:2024-10-13 01:08:34

1、对自身,敢于律己。在规则内行事,规则面前人人平等;一个不严于律己,连自己都不遵守规则的管理者,又怎么去要求他人呢?

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2、对下属,敢于包容。海纳百川,有容乃大。管理者,对下属要有一颗包容的心态。不聋不瞎,不配当家。用人所长,必容人所短。大行不顾细谨,原则上的事情,要严格对待,对于处理一些小事情该睁一只眼的时候就闭一只眼。水至清则无鱼,人至察则无徒。

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3、对领导,敢于承担。千斤重担一肩挑,敢于替领导分担责任,分担压力,还要敢于承认错误,即便不是自己的错误。

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4、对顾客,敢于谦逊。对比自己强大的顾客礼仪相加,对小顾客也不能盛气凌人,一视同仁对待。

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5、对权利,敢于分权。分权的前提是集中权利,适当的分配给下面的人一些权限,凡事不必事事躬亲。

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6、管理,是一份高尚的职业,不懈怠,始终如一的坚持修身,才能成为优秀的管理者。

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