1、重要岗位：曾经有一位同事，他就是比较自由散漫，结果领导把其安排到一个比较重要的岗位上，从此以后他每天早早地就来单位上班，迟迟地下班，积极性特别高。把自由散漫的人员安排到比较重要的岗位，使其觉得受到了关怀和重视，就能够调动其工作积极性。
3、敲响警钟：有些人自由散漫惯了，一时很难改变，有些人自由散漫的人逃避了工作，却没有受到惩罚，尝到了甜头，就想一起自由散漫下去。那么，作为主管人员就要对其进行适时提醒，可以给其打个电话，也可以为其发个短信，警示其该到单位上班了。
5、感情打动：俗话说：“吃人的嘴短，拿人的手软”。我们要学会利用人们普遍重感情的这一特点，实行感情攻鲛止敢携势，从感情上拿下自由散漫的员工。比如：当自由散漫的职工家中有困难时，要主动帮助一下，当其过生日时，要送上生日蛋糕。再比如：经常和自由散漫的人走在一起，与其讲哥儿们意气等。这样就能与自由散漫的人建立起感情，在需要他们配合时只要说一声他们一般会支持的。
