如何辞退没业绩销售员

1、用制度说话，一个单位或是一个团队想要有好的发展，总是要用制度来管人管事的，而制度当中就可以写清楚什么样的情况会被辞退。

3、当发现员工连续性地出现业绩不好的情况，这个时候应该要提前向其作出一些提醒，一般可以安排人事部门进行办理。

5、业绩不好的情况如果是一种普通的情况，那么，一般来说就不是员工的问题，可能是市场本身不景气或是单位努力的方向有问题，这要区别对待。