如何将团队目标与员工个人目标相结合，形成利益关联？
主要从以下几个步骤进行强化：
(1)以SMART原则明确团队目标;
(2)与员工充分沟通了解其个人目标及职业发展期望，分析其激励因素；
(3)建立团队目标与员工个人目标的关联，找出它们之间的共同点和契合之处，明确团队目标对员工来说意味着什么，及他们如何能从团队目标中获益;
(4)为员工提供激励和奖励机制，以确保他们与团队目标的实现形成积极的利益关联。这可以是项目奖金、晋升机会、技能培训等形式，让员工感受到与团队目标对齐的价值;
(5)建立良好的沟通渠道，持续与员工进行沟通和反馈。通过交流进展、解决问题和表达赞赏，加强团队目标与员工个人目标之间的关联和重要性。
通过以上方法，激发员工的团队合作意愿，更好地推动团队的发展和成功。
