如何做好烟草楷模战略

1、挑战与机遇并存，如何在险境里求生、在逆境中前行，既考验企业领导班子的定力，也考验企业的发展能力。

以质量和效益为中心，江苏省局（公司）在经济运行工作中明确提出要处理好“四组关系、八大要素”——狠抓增量与结构以增收，狠抓成本与费用以节支，狠抓投资与资产以妥善处理当前与长远，狠抓增长与责任以彰显对国家社会员工之责任。