售后的日常管理机制

 时间:2024-10-13 06:24:01

为了提供优质的服务,经营好新老顾客,避免投诉事件的发生,特制定如下管理规定:

一、回访(主要由维权部承担)

1、发生销售后,由财务部提供现金缴款单一联(客户联)给维权部,回款后一周内由维权部人员做电话回访。回访内容除介绍正确洗涤和保养方法外,确认客户所收货物是否与缴款单所列产品是否一致。特别是赠品是否到位!如有欠缺,查明原因若是销售专员从库房拿走货但未送顾客的,就其产品加倍归还公司。

2、除规定赠品外所给顾客的额外赠品,其中领物单一联由财务转交维权部,由维权部在一周内给予电话回访,核实顾客是否收到专员所为其申请的产品!如未收到,就产品加倍归回公司。

二、投诉(除质量问题外由专员服务不当引起的一切投诉)

1、投诉来源为:通过电话热线(维权)投诉;专卖店或其他服务专员上报。

2、维权部首接人记录:要求包括投诉人姓名、电话、性别、联系地址、所购产品、购买地点、使用时间、投诉原因(尽量记录投诉人原话)、投诉级别(A类、B类、C类)等。

3、将投诉事件进行分类:

A类:消费者投诉,怀疑产品使用过程中与消费者本人的疾病发生、发展有关联性的事件,此类事件必须2小时之内上报公司。

B类:消费者关于产品使用过程中疗效的投诉。

C类:消费者关于产品生产质量的投诉。

4、专员成功销售后,必须给顾客公布维权电话,有问题及时反应,避免一些小问题升级为投诉事件。

5、有顾客投诉发生,先由服务专员解决,如解决不了,由维权部人员亲自上门了解情况,尽快解决,特殊情况特殊处理。

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