怎么管理员工怎么让员工高效工作

管理第一讲，适合新入职的经理解决工作中的困惑。管理的结果不是监控员工，而是让员工进入一个自我管理的状态。管的少才能管的好。

2、管头：要让员工明白“做什么”和“谁来做”。

二、关键的因素

1、要锻炼自己让合适的人去合适位置的能力，管理者需要做的只是挑选谁来做，并讲清工作的重点，让员工按照最适合自己的方式去干就好了。这样可以减轻自己的负担，把精力放到更重要的地方去。

3、给了员工目标，还要有配套的资源，比如必要的工具、资金、人力，毕竟巧妇难为无米之炊。否则就成了为难下属了。