自己对当下有计划。如何实施自己的计划;制定计划时,如果你制定的是个短期的计划,计划中的事要在短期内能完成的,如果是个长期计划呢。最好不要制定什么实施方案,当然也是可以制作实施方案,但需要是短期执行的方案。
那么计划其他内容写什么呢,你可以写你对未来的看法啦,未来自己应该怎么做,现在应该怎么为未来做打算,你也可以注重分析问题找到不足,制定可实行的方案等等。
制定计划的重要性
(1)督促作用
人是有惰性的。如果没有一个量化的指标,靠人的自觉性来完成一项工作,很容易出现一些想象不到的偏差,比如:完成时间滞后了,质量水平降低了,材料浪费了,留下小尾巴了,埋下隐患了……等等。
(2)提示作用
人脑不是电脑,很多时候人们忙起来的时候会忘记一些东西,如果简单策划一下,然后就开始执行,没有制订出具体的计划,很容易无意识或有意识地遗忘或忽略一些环节,然而,如果开始就制订出具体的计划,将这些环节写进计划书中,就可以提示到了某阶段要做哪些工作。
(3)理清思路的作用
制订工作计划的过程是个思考的过程,制订好工作计划以后,在心中基本上对某个项目已经心里有谱了,“胸有成竹”了。制订的过程中,已经将工作思路理清了,下面做起来就自然“水到渠成”了。即使是出现一些意外,其最后结果一般也不会有太大的差异。