1、首先，要承认领导也是人，也有犯错的时候。如果他对只是偶尔变卦，而你又不是计较的人，那就当这事情是陪小孩过家家，算了吧，反正拿工资做事情。
2、你可以仔细推敲一下为什么领导要朝令缚聘遥堆夕改，说不定是他对自己涉及的领域并不大了解。曾经就遇到过一个从外地调来的领导，因为处理程序和本市的做法不同，到项目快结束了才发现问题，还好有同事及时谏言才避免了尴尬。这同事后来就成了领导的左膀右臂，这就是双赢。
3、当然领导有时候吹牛皮或者信心爆棚时候说的话你可不要当真。除非他开会定调一定要做的事情，如果总是出尔反尔，而且是在重要的工作安排上，让你做了太多的无用功。你可以私下和领导谈谈你的苦处。看看领导能否体谅你，每次给个准信。
4、如果你是一个很认真的人，那么建议你在领导每次做出部署的时候，专门做好记录，并且书面呈递给领导，最好他能看完签字。如果一切顺利，领导也不会赖账。
5、这种情况是对于一些知书达理但是性情犹豫的领导起作用，但是对于某些毫无责任心又没有节操的领导，你这种做法恐怕会激起他的反感，弄不好要赶你走的。
6、如果觉得忍无可忍，而且有其他地方可以去工作，也不用一棵树吊死。毕竟工作占用了生命中的大部分时间，换个不会那么虐心的环境让生活更加轻松。
