1、统计好检修总任务。检修的具体任务到底有多大？需要多少工作日？一定要准确而又快速地统计出来。
2、确定好检修人员。在实施检修的工作中，到底需要多少人参与这项工作，一定要计算好，以便好分配工作任务。
3、确定好完成检修任务的时间。因为要生产，检修工作不能拖得太长。一定要规划好合理的时间，以便保证完成任务。
4、给每一个检修人员分配适当的任务。检修工作辛苦，劳动量大。所以，要对每一个检修人员分配合适的任务。
5、对检修人员做好培训工作。为保质保量完成检修任务，在检修之前，要对检修人员进行培训，主要是检修技术培训和检修安全知识培训。
6、强化检修工作纪律。在检修的过程中，要服从统一管理、统一调度、统一安排，绝不能不顾纪律擅自行动。
