1、编制催收表要财务人员每周都编制应收帐款催收表，对于快到期的应收帐款一般提前一个月就要挂在表上进行催收，表上要写清楚应催款时间，催收负责人是谁等等。每周一召集全体部门负责人开会，进行应收帐款催收工作的安排、布置。
3、折扣奖励对于及时付款的客户给予折扣奖励，比如，5天以内付款的给3%的折扣奖励，5-10天内付款的给2%的折扣奖励，10-20天内付款的给1%的折扣奖励。以此鼓励客户及时付款。
5、员工奖励对于长期回款及时的销售人员要给予奖励，并在全公司大会上进行表彰，树立榜样号召大家学习；对于长期没有收回的应收帐款，快成坏帐了的，可以号召全员进行催收，只要收回款就给予奖励，比如给予应收帐款的5%-10%的现金奖励等等。
