1、站在领导角度说服想要说服自己的上司同意自己的意见，首先就必须要站在领导角度看问题，搞清楚领导不同意的原因，然后才准备自己说服的观点，这样比较容易赢得上司的认同。
2、避免直接了当沟通毕竟是自己的上司，如果他不主动提出改变意见，这个时候你就应该利用委婉地方式，帮助上司理清你的想法，这样说服的可能性更大。
3、注重时间的选择有时候说服一个人很容易，但是如果时间选择的不对，这样就增加了说服的时间成本，甚至也有可能说服失败。
4、采用同理心方式在准备说服领导之前， 你应该多站在领导的角度去分析，自己如果是站在那个位置，到时候应该会怎么做呢？
5、利用方案说服只有充分地准备之后，才能够更好地做好心有成竹的说服力，也只有这样充分地收集资料，才能够让领导感受到你认真的态度。
6、其实不管是说服老板还是同事，只要是为公司好的建议，只要你准备的充分，都会得到积极地反应，但是前提是你必须要站在企业的角度看问题，这样的说服力才更加有效。
