1、第一，部门纵向结构的设计：管理幅度和管理层次的设计；设计管理幅度的方法有经验统计方法，变量测评方法，管理层次的设计方法有按照企业的纵向只能分工和有效的管理幅度与管理层次成反比。
2、第二，部门的横向结构设计：主要有自上而下法，自下而上法，业务流程法。
3、第三，按照不同对象和标志，结构部门的横向设计方法，除以上方法外，还包括：按人数划分法，按时序划分法，按产品划分法，按地区划分法，按地区划分法，按职能划分法，按顾客划分法。
4、第四，企业各个管理部门和业务部门的组合方式：以工作和任务为中心的部门组合方式；以成果为中心的部门组合方式；以关系为中心的组合方式。
