管理者做到这10点,高效开会很简单!

 时间:2026-02-12 09:48:44

1、凡是会议,必先准备

时间、地点、人员、物料、议程、通知。

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2、凡是会议,必先训练

头脑风暴的会议如何开?发布性的会议如何开?

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3、凡是会议,必有纪律

迟到、早退、中途退场、玩手机、会议时长、发言时长,怎么处理和顶纪律。

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4、凡是会议,必有主题

主题越单一,越明确越好。不能超过3个。

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5、凡是主题,必有议程

会议具体的流程是什么?第一步、第二步、第三步。

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6、凡是议程,必有决议

不能议而不决,开完一次会议得出了什么结果?

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7、凡是决议,必有追踪

决议如何落地?如何执行?怎么执行?

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8、凡是追踪,必有结果

谁的责任?进度怎么样?结果如何?

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9、凡是责任,必有奖惩

赏罚分明,赏罚并重,不能只奖不罚或是只罚不奖。

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10、凡是奖惩,必须公开

公开、公正、透明、不用顾忌不必要的颜面。

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