怎样设计“项目管理能力”的分级标准

 时间:2024-10-15 20:26:40

1、定义简介:能够运用项目管理知识,对承接的项目进行策划、设定目标、组织推动实施并达成的能力

怎样设计“项目管理能力”的分级标准

2、最差等级:1-2分:工作中缺乏计划,执行力差,工作效率一般

怎样设计“项目管理能力”的分级标准

3、较差等级:3-4分:参加项目管理培训≧1鲋逐噗瘀期(含自学),并运用项目管理知识协助上级实施完整的项目/方针项目数≧1项

怎样设计“项目管理能力”的分级标准

4、一般等级:5-6分:协助上级完成部门级项目或部门级方针项目数≧3项,目标达成率70%以上

怎样设计“项目管理能力”的分级标准

5、良好等级:7-8分:协助上级完成公司级方针项目数≧3项,目标达成率70%以

怎样设计“项目管理能力”的分级标准

6、优秀等级:9-10分:协助上级完成公司级及以上(如:集团级)项目≧3项,目标达成率70%以上

怎样设计“项目管理能力”的分级标准
  • iPadID被停用怎么办
  • 如何将停用的ipad/ipone恢复出厂设置?
  • 苹果平板恢复出厂设置后怎么激活
  • 苹果平板已停用最简单办法
  • ipad无法激活怎么办
  • 热门搜索
    知音的意思 本科一批省控是什么意思 chick是什么意思 花与少女的祝福 祝福母亲 刹车盘什么牌子好 choice是什么意思 什么是日光浴 贯彻的意思 元宵节祝福语大全