1、《美国培训与发展协会（ASTD）领导力开发手册》权威机构的权威著作，帮助培训管理者建立人才发展的基本思考框架和基本观点。虽然有点不易懂，但值得反复琢磨。
4、加涅《教学设计原理》课程开发和教学设计，是所有培训管理者的必修课。这本书非常详细地介绍了教学过程中的各个问题，并有非常实用的指导。这对于我们从“能”讲课到“会”讲课，有非常大的帮助。
6、《世界咖啡：创造集体智慧的汇谈方法》世界咖啡是一种很好的激发创意和集体智慧的方法，通过有设计的交流方式，实现了不同背景人员间的知识交换和新知激发。在研讨、交流、跨界学习等方面有广泛的用途。
8、田殪汕扪扑俊国《上接战略，下接绩效：培训就该这样搞》这是用友大学田俊国老师的一本力作，结合了用友大学的教学实践，非常接地气，把培训的价值、培训的实践方法用深入闭瘩悌印浅出的方式娓娓道来，对于有志于建设企业大学的伙伴非常有用，值得借鉴。全书文笔流畅，看起来非常痛快。
10、柯林斯《基业长青》这本书绝不是为了凑数推荐给大家的。我一直有一个观念，培训的伙伴一定要能站在公司战略的角度考虑问题。柯林斯的这本书，时时提醒我们要为公司的发展服务，要看到人才发展工作的价值。
