浅谈如何管理好你的程序员

1、深刻理解为什么需要一个重要人物，如项楫默礤鲼目经理，总监之类的。充分认识到人的引导作用。这是管理好您身边程序员的前提。

4、让他们相互协作，如果可以的话自己也可以融入其中。