1、第一个标准是看你所在公司是不是尊重员工的价值，一个人的价值，钱说了算，你的能力是需要钱来衡量的。
2、第二个标准是看有没有淘汰和晋升机制。第三点就是能力正确比关系正确更重要。如果下属干活，领导领了功劳，并没有把这个功劳奖励给真正有功之人，如果是大家伙一起铸就的辉煌，那么每一个人都应该有奖励。
3、家公司，重视你必然自己打心眼里也愿意为公司付出，这是一个相互的，如果公司不重视你，老板觉得自己是属于管理者，高高在上，对员工比较漠视，可能你对待工作也就比较应付了。能说得过去，照常给发工资，没有考虑到自己的一举一动对工作的影响，也没有想着通过自己的努力使业绩上升。那么这样的结果必然不好。上海夜场招聘老板和员工的关系越来越像合伙人，老板需要人才创造价值，员工需要平台实现价值，这是一个双向选择。想要在一个行业做得好，应该老板和员工联盟。也就是员工也要和老板做到一心，这样夜场的业绩也才会好。
