1、在汇报之前一定要做足功课，搜集资料，然后准备汇报用ppt材料，材料一定要简明扼要，而且配图要清晰，万不可抱有侥幸心理来糊弄领导，这样容易招致领导厌烦；
2、汇报材料时先要理清思路，先讲什么后讲什么要有一个大体的框架，在下面练习几次，能达到语言通顺，思路清晰为主，有的人在汇报材料是逐字逐句的读，这会让领导感觉你功课没有做好；
3、在汇报过程中有时候会被领导打断，这时候要仔细聆听领导的建议，然后做好笔录，在工作汇韫蛛泌尾报完成以后一定要按照领导的建议去修改方案，然后将调整后的方案及时发送给领导和相关负责人；
4、虽然有汇报材料，但是领导一般没有时间盯着你的材料看，主要还是听，所以要积极主动的去跟领导沟通，尽量把自己的意思完整的表达给领导，这样会让领导认为你工作尽职尽责，善始善终；
5、有时候在项目进展中领导没有时间去一一聆听每一个汇报过程，只需要领导签字授权即可，但是一定要在工作结束后及时将工作的最终解决方案和最终结果告诉领导，让领导做到心中有数。
