1、首先平时要注意树立自己的威信，一个有威信的管理者才会让自己的员工服从自己的管理和安排，才会愿意为了工作和领导作出妥协，按照要求来做事情。
2、和员工建立良好的沟通机制，不管是职场中的大领导还是小领导，职场中的员工都有属于自己的想法和目的，作为管理者，要让他们服从自己的管理，就需要做好沟通工作。
3、能够真正为了员工的未来考虑，能够做到了解和熟悉员工。要让员工服从自己的安排，发自内心服从自己的管理，就需要能够多为员工考虑，多看看长远的发展等等。
4、将自己安排的出发点告知员工，有时候员工的见解没有做管理层的长远，也不够全面，要让员工服从自己的安排，也需要将自己的出发点告知员工，这样员工会给予配合。
5、没有商量的余地，要让员工有急迫感，也会让员工服从公司和领导的安排。有时候员工也需要刺激，也需要强制性的去安排他们做一些事情，没有什么商量的余地，越是这个时候，越容易让员工服从。
6、对于不服从的员工可以采取杀鸡儆猴的策略，将团队中经常不服从的员工予以惩罚，也会让自己的员工服从自己的安排，即便是有怨言也不会直接说出来，当然也不会故意去做一些违纪乱法的事情。
