1、根据战略规划和实施计划，设定各个短期目标的关键绩效考核指标
2、根据设定的KPI，评估重点，包括计划完成的及时率，执行结果与预期的差异等情况
3、根据评估的差异状况，分析产生差异的原因，确定影响差异的因素是否可控
4、针对影响战略计划实施的可控因素，采取改善措施，保障战略行动计划的落实
5、总之，战略落地是一个系统的过程。幸福云认为战略目标分解使企业战略从抽象走向具体，从宏观走向微观，从公司层面走向部门层面及个人层面；战略实施计划的制定，使企业战略目标具有可执行性和可操作性；对战略实施计划执行的评估与改进，最终确保企业战略的实现
