如何做好企业的人力资源规划

1、一、人力资源规划的概念 人力资源规划有广义与狭义之分。广义的泛指各种类型的人力资源规划，包括人员趺谄菇明配备计划、培训开发计划、薪酬激励计划、职业生涯规划等。 狭义的的人力资源规划特指人员配备规划（包括补充计划、晋升计划等等），在时间上可以分为短期、中期、长期规划。 下文中讲解的人力资源规划程序和步骤是针对狭义而言。

3、根据企业实际情况确定人员规划期限，了解现有人力资源状况。 例如根据企业经营目标，确定补充现有岗位空缺所需人员的数量、资格、条件以及时间等。

5、制定人力资源供求平衡计划，并提出供大于求或供不应求等不平衡状态下相应的政策措施。