1、认识八大浪费：运输的浪费，库存过多的浪费，动作的浪费，等待的浪费，过度生产的浪费，过度加工的浪费，不良的浪费，技能未被充分使用的浪费。
2、在线观察物流：各工位间的在制品是否有堆积太多（过度生产的浪费），是否有堆积待修的不良品（不良的浪费）
3、在线观察人员：是否有人员等待前工序的半成品，或等待机器加工完成（等待的浪费）
4、在线观察动作：是否有操作员取拿物料（人员技能的浪费），拿放半成品是否走动太远（运输的浪费）
5、将观察到的动作用视频录制下来。
6、与产线拉长，主管一起，对视频进行分析，统计浪费时间，制定消除浪费的方案。
