工程部长每天应该怎么做

 时间:2024-10-12 11:08:05

1、进行一个项目,先要开个总会,建立一套完整的技术管理制度,规范工作流程和明确责任分工,然后根据具体情况规定其他的问题。

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3、在每一天结束工作的时候也要开个例会,总结一天的经验,发表发现的问题进行讨论与解决。

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5、严把计价收方里程,现场核对实际施工情况。勤下工地,在现场检查过程中可以发现技咀钯溘噻术文件是否执行到位,技术交底是否切合现场实际以及如何改进。

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