1、从竞争市场角度调研
对于企业自身而言，如果你不能够从企业的竞争市场分析，这样对竞争对手的调研也无法找到一定的方向，只有了解企业与对手之间的市场，才有了调研的内容和方向所在。
2、分析竞争对手的产品成本
如果企业与竞争对手之间，存在产品的竞争，那么首先就应该分析竞争对手的产品成本，这样可以方便企业自身对产品进行优化和价格等方面地调整。
3、分析竞争对手的核心产品
一般核心产品也就代表了企业的实力和市场，只有将对手的核心产品调研清楚，这样才能够找到自身产品宣传点，也才能够帮助企业更加完善自身产品的价值。
4、分析竞争对手的盈利产品
竞争对手盈利产品也代表了其这部分市场的热销，这样也可以延伸出他们的相关客户群体，这样也可以给自身企业产品拓宽市场提供一些思路。
5、分析竞争对手的品牌价值
在做调研的时候，竞争对手的宣传标语及宣传的产品价值理念，都应该被列为调研的范畴，这样也可以避免自身产品在做价值定位地时候，出现一些冲突。
6、分析竞争对手的促销模式
互联网时代，不少人也会针对不同的节日对自己的产品进行促销，对于这些促销方式的积累与调研，也能够给自己企业宣传带来一些启发。
