1、只送对的人。不是每个领导都愿意收礼物,还有的领导或许只送礼而不做事,并不能帮你完成需求,这些都不是你合适的送礼目标,他们并不属于“对”的人范畴。至于如何确定这个送礼送礼的目标,则需要根据领导的日常行为进行分析。

3、挑选价值高的礼物。通常作为一个上位者,他们拥有较高的眼界,所以普通的物品并不能给他们带来任何触动。所以更多时候,需要送上一樱厮吞簌些高品质的礼物才能更讨喜欢。其实送礼只是一个动作,但真正能让这份礼物起作用的其实在于礼物本身。

时间:2024-10-26 05:23:18
1、只送对的人。不是每个领导都愿意收礼物,还有的领导或许只送礼而不做事,并不能帮你完成需求,这些都不是你合适的送礼目标,他们并不属于“对”的人范畴。至于如何确定这个送礼送礼的目标,则需要根据领导的日常行为进行分析。
3、挑选价值高的礼物。通常作为一个上位者,他们拥有较高的眼界,所以普通的物品并不能给他们带来任何触动。所以更多时候,需要送上一樱厮吞簌些高品质的礼物才能更讨喜欢。其实送礼只是一个动作,但真正能让这份礼物起作用的其实在于礼物本身。