1、一、合理分工 在火锅店的经营中，效率是一个很关键的存在，有着高效率，带来的盈利回报就会更高，要确保合理的分工，如果分工不明确，那么很容易导致混乱的局面，这样怎能赚钱呢?
2、二、制度 俗话说无规矩不成方圆，人们在生活中要遵守相关的规章制作，因此社会秩序才有保障。在开火锅店的时候也要制定相关的制度，按照制度来走，做好火锅加盟店生意有保障。在制定相关制度的时候要讲究人性化管理，保证积极性。
3、三、成本管理 开火锅店要资金，而成功也与资金有很大关系，在经营的时候想要赚钱，首先要增加销售，然后就是减少支出了，做好成本管理是一件很重要的工作。
