项目管理的作用

1、掌握项目管理的基本原理：计划、组织、指挥、协调、控制和评价。

2、分解项目内容，组织项目实施。通过开展项目管理活动去保证满足或超越项目有关各方面明确提出的项目目标或指标和满足项目有关各方未明确规定的潜在需求。形成清晰的项目实施方案和流程图，便于项目的管理和高效。

3、更高效完成项目管理过程，以期获得更高效优质的项目结果。