1、1、项目管理五步骤
项目管理五步骤包含了项目管理的五个关键步骤，分别是启动项目、规划项目、执行项目、监控项目、结束项目。可以用来很好的把控项目管理的进程。
2、2、六顶帽思考
六顶思考帽是一种非常著名的思维训练模式，也是一个全面思考问题的模型。它提供了“平行思维”的工具，避免将时间浪费在互相争执上。强调的是“能够成为什么”，而非 “本身是什么”，是寻求一条向前发展的路，而不是争论谁对谁错。运用该思维导图模板做思维导图，将会使混乱的思考变得更清晰，使团体中无意义的争论变成集思广益的创造，使每个人变得富有创造性。
3、3、番茄工作法：
番茄工作法是简单易行的时间管理方法，是一种相对于GTD更微观的时间管理方法。使用番茄工作法，选择一个待完成的任务，将番茄时间设为25分钟，专注工作，中途不允许做任何与该任务无关的事。番茄工作法极大地提高了工作的效率，还会有意想不到的成就感。运用它可以减轻时间焦虑、提升集中力和注意力，减少中断、增强决策意识、改进工作学习流程等等。
4、4、《金字塔原理》书籍框架
当我们阅读信息量比较大的书籍时，运用思维导图可以快速整理整本书的文章框架。
5、5、简历制作思维导图
毕业生或者求职者在制作简历时，可以先用思维导图做一个基本的信息框架，再根据框架制作简历，可以使简历信息更加全面。
6、6、头脑风暴
平常开会需要做一些头脑风暴、思维碰撞时，可以用思维导图快速将一些好的想法进行记录，可方便会议之后快速整理和复盘。
7、7、产品分析主要流程
一个产品从0到1的产生，中间有很多环节需要把控和跟进，用思维导图将产品的各个环节进行详细规划，可以更好的帮我们做产品规划，让产品越来越好。下面是产品分析主要流程思维导图模板。
8、8、新媒体运营必备工具
新媒体运营需要兼顾日常工作的很多方面，合理的运用工具，可以让运营工作快速又高效，下面是新媒体运营工具的思维导图模板。
