1、降低物流成本。首先，我们应该关注物流的成本问题，因为，物流成本太高的话，会导致价格转嫁给消费者，导致商城的营销成本变高。
2、摊低经营成本。大型商城应该建立大型仓储中心，这样可以对商品进行集中采购和保管，这让做物流平台的能够降低采购成本和商品成本，具有价格优势。
3、制定合理方案。对于商城来说，应该逐步有效地制定采购和储存方案，这样才能提高企业运转效率和灵活性，通过配送中心可以省去很多仓储、配货、运输等环节。
4、省去中间环节。我们知道，物流企业的中间环节越多，就越容易赚不到钱，所以，我们应该尽量让商品从生产企业经由商城直接送到顾客手中，减少流通环节。
5、扩大服务范围。我们如果通过省去中间环节为消费者省了钱，那注定是一件好事，将优惠惠及自身和顾客。自营物流结合第三方的有效配合，服务范围扩大。
6、提高服务水平。我们应该在注重提高物流配送效率的同时，还要提高服务水平，交易环节要改善，促进口碑和顾客的忠诚度，并且让顾客能够比较满意。
