1、基本薪酬是与员工岗位等级、能力素质、工作资历等挂钩的工资性收入，是员工薪酬的基本组成部分。
2、绩效奖金是对员工价值创造、业绩贡献的报酬，是与公司经营业绩和员工个人业绩挂钩的工资性收入，是员工薪酬的主要组成部分。
3、薪酬激励应以业绩、贡献和能力作为主要依据，引导并关注组织和员工业绩的持续提升。
4、薪酬激励应支撑公司战略目标的实现，应与公司战略目标、经营发展举措、核心竞争力构建等密切相关，应向重点战略、重点业务倾斜。
5、薪酬激励应既能体现内部公平性，又要具备外部可比性，薪酬激励制度、办法、细则应按相关规定履行民主程序。
6、薪酬激励既要符合企业一般规律，又要体现国有企业特点；既要追求经济效益，也要兼顾不同地区及业务的差异；既要讲效率，也要兼顾历史情况及历史贡献。
7、薪酬激励应导向清晰、模式简洁；薪酬激励应及时兑现，合理安排月度薪酬、年度薪酬发放比例。
