管理员工时需要注意什么

1、管理者在招聘时，要耐心地选择高素质员皤材装肢工。可以多进行几次面试，调查员工背景。但是如果有破坏性的员工，就要及时果断地解雇不良员工。

3、管理者在工作和管理员工时，不要因为地位和面子问题害怕自己失败。要在失败中去发现另外一种可行的管理方法，才会走向成功。

5、管理者在工作和管理员工时，只从工作角度出发，要禁止干涉员工私人生活，不要随便给员工的私人问题出意见。