1、首先，从关键风险指标的定义上来看，要先分析引起风险事件发生的原因，并从中找出起到关键性作用的原因，这样才能谈得上关键风险指标管理的后续措施，否则眉毛胡子一把抓是很难找准最佳措施的。
3、再次，在确定风险预警值后，就要以给企业及其相关部门发出风险防控为目的的信息，让企业及时相关部门予以警戒和重视，才能使得关键风险指标管理的工作引起企业及其相关部门的重视并顺利予以开展。
5、另外，企业的风险管控措施是随着企业的风险预警信息的发出而应当及时予以启动的，否则如果只是发出风险预警信息而不采取有效的风险管控措施，那么企业的风险预警信息将无任何价值可言。
7、最后，不同的企业对于关键风险指标管理会因为重视度及其知识观念的不同而会采取不同的应对措施，但无论采取什么样的措施，其终极的目的就是降低企业风险事件发生的概率，从而避免企业遭受重大的损失。
