四步提升领导力

1、建立信任--执行者1.首先你要言出必行，建立互信的根基，你要说到做到，就算再小的事情，答应了没做到，对诚信来说也是很大的一道裂痕。2.然后要重视承诺，答应别人之前先考虑自己是否有能力完成，如果自己有时间有能力完成可以答应，如果不行还是要委婉拒绝吧，如果答应后出现意外，一定要郑重其事的和人家解释清楚。

3、建立体系--管理者体系即不能只看点或者面，即使没有看到网状的发展，也要有横向和纵向的规划、布局。建立体系，就是要从最初的一步就开始布局，做的每一步都是创造最终结果发展的一环，而且是一环扣一环。

5、这些点旨在让大家认识到从一个小员工如何一步步增强自己的领导力，进而成为一个领导者，只有弄明白自己应该做什么，才能进一步制定计划实施起来，所以还是少不了大家的实际行动。