1、物质激励，如工资、奖金、津贴、奖品、保险、住房优惠、交通补贴等，是留住人才的根本；
2、精神激励，营造友好融洽的工作氛围，领导者成为团队的榜样等，使团队成员从心理上热爱工作；
3、事务激励，鼓励团队成员自己尝试找解决方法，并能容忍犯错；让团队成员充满自信和工作动力；
4、分红激励，所有团队成员参与团队分红，获得成就感；需要注意：分红不一定持股；持股一定能分红；
5、股权激励，主要派发给上了一定年数的成员、货有贡献的成员；可以保证团队的稳定；
6、教育培训激励，可以提升团队成员等盖章技能，提升团队凝聚力等。
