如何做好一个管理者

1、做好分内工作。管理者有自己的职责，我们应该做好分内的工作，不能超出自己的权限去做事，更不能自己的事情都做不好。

3、成为业务骨干。我们应该注意提高自己的业务能力，因为对于一名管理者来说，还是应该精通业务的，否则无法正确决策。

5、注重奖罚分明。我们作为管理者来说，一定要注意奖罚分明，因为在日常工作中，难免有一些做错事的人，必须给予惩戒。