企业管理培训：时间管理的四大基础程序

1、评估：包括评估时间利用情况、管理者浪费时间的情况以及个人的最佳工作时间

2、计划：①制定具体工作目标及重点②选择有效利用时间的方法与策略③列出时间安排表

3、实施时间计划时应注意：①集中精力②学会“一次性处理”或“即时处理”③关注他人时间④有效控制干扰⑤提高沟通技巧⑥处理好书面工作

4、评价：评价时间安排是否合理有效，活动主次是否分明，有无时间浪费情况