如何管理90后员工

1、90后的员工大都是独生子女，从小家庭条件相对优厚，所以他们没有经历过像70后80后那样的苦日子，也无法理解这些人的一些想法，这也就是所谓的代沟，所以管理90后员工不能用惯有的思维；

3、90后员工思想较活跃，他们对于情绪的把控也没有像80后员工那样成熟，所以一旦遇到挫折很可能就会动摇，在管理时应该多给与鼓励，让他们建立信心，度过心理挫败的难关；

5、对于90后员工来说，硬性的管理制度对他们很难生效，管理者只有通过自身人格魅力来折服他们，作为管理者，一定要有真才实学，让他们能够感受到你的强大，才能让他们心悦诚服的效忠于你。