1、首先，发言要贡献信息增量，没有信息增量的发言都是废话，会议室里，最有力度的一句话永远都是：交给我吧，请放心！；
2、其次，每场会议都要有清晰准确的目标感，围绕目标促成行动，每件事，都要有明确的责任人和时间点；
3、接着，把会议拆碎，不开大会，少开多主题的会，最理想的状态，是一个会只讨论一个具体议题、完成一个具体目标；
4、然后，允许和鼓励会议中20%以内的“闲聊”时间，那往往是涌现创新灵感的时刻，但“闲聊”不是说和会议毫不相关的废话，而一定是基于会议主题的发散；
5、再次，学会熟练自然地使用“这个主意不错”“你刚才那个建议能不能再详细展开一下”，以及“这件事我们能不能再具体讨论下做法”等有助于把议题推向执行的表达方式；
6、最后，开会时，敢于并善于终结无实质意义的对话，直切主题，致力于达成行动共识；
