1、第一步：梳理创业的念头：1-你为什么要创业；2-你对于创业了解多少；3-你有没有承担创业失败的能力（经济和心理承受能力）；
2、第二步：对于创业项目，理清楚各个方面的情况：1-经济成本的核算，经济是否支持；2-人力是否支持；3-是否能需要创建一个团队；4-你的产品是什么，有什么竞争力；5-售后和维护；
3、第三步：详细核算经济成本：1.店铺租金；2.水电费；3.雇佣员工的费用；4.进货的费用；5.借款的利息；6.税金等，除了以上这些，还有提醒的是，这些计算并不会完全的，漏掉了自己的工资，自己垫唉趸堤跏付资金的利息，还有开店的机会成本等，只有将这些考虑在内，才能决定开店是否合适；
