1、法务人员面临的窘境主要有：被边缘化，无法参与企业重大决策；晋升空寂受阻；待遇低，工作繁重；很难做到精通业务；挂靠其他部门，不能够独立，导致外行领导内行等等窘境。面对这些窘境，企业法务人员应通过以下途径破局，走向新生。
3、二是：拓展工作内容，积极参与企业实际业务的谈判、措施以及决策过程。企业法务人员不能只将工作局限于审核线上合同、管理流程等基础性工作，还应不断拓展工作范畴，深入到企业业务的进程当中去，才能取得更好更大的成绩，突破晋升的瓶颈，进入企业管理层，为企业的重大决策提供法律意见和建议。
5、四是：纯粹法务向业务化法务转化。业务是企业生死存亡的关键性因素，因此在企业中服务的法务就要懂业务，不懂业务的法务是很难有效开展工作的，完全隔离的法务甚至和业务人员是璜模惜割完全断层的两个主体，只有让法务懂业务，又懂法律，才能站在法律的角度看待业务，提出合法、合规、合理的意见和建议，才不会被业务人员嘲笑和为难，意见和建议才能被得到有效的执行。
7、最后，企业法务人员虽面临着众多窘境，地位堪忧，但企业法务人员要有一颗战胜困难与挫折，走向新生的决心和毅力。相信不管通过自身的努力以及集体的发声，中国企业的法务人员一定能够走出适合中国国情和国际化的道路，为中国企业的法治化进程建言献策，做出贡献。我们始终相信，困难是在所难免的，但前途是光明的，尽管我们会艰辛，但我们仍怀希望。
