1、控制员工数量小型的仓库如果不是非常需要基层工作人员的，应该尽可能地控制员工人数，降低仓库的人工成本。
2、库房合理布局库房的可利用空间本来就有限，那么就要对库房进行合理地空间布局规划，尽可能地提升库房的空间利用率。
3、空间利用最大化在有限的空间里，要最大化地使用有限空间，不要浪费丝毫的仓储空间。把库房的空间尽量利用起来，储存货物和商品。
4、进行库存控制仓库的货物长鲋逐噗瘀期堆积，这样不仅占有了库房的有限空间，增加了仓储成本，同时也造成商品积压、商品价值的流失。所以要进行库存控制，及时清理存货。
5、节省运营费用仓库里的水费、电费，以及其他的运营费用，仓库要尽力压缩，不要造成不必要的资源浪费。
6、不要让库房闲置库房的空间不要有空置的现象，要寻找客户或者合作伙伴，对多余的空间安排货物和商品。
