精益生产之如何理解工作要素

 时间:2024-10-13 07:58:05

1、 工作要素的定义: 指操作员每次完成的最小动作组合,请参考与下图片说明。

精益生产之如何理解工作要素

2、 工作要素的举例说明:

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3、 工作要素的工序分析方法: 现场分析法:在现场仔细反复的观察,见下图。

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4、 工作要素的工序分析方法举例: 可以拍摄录像,对录像进行分析,分析例子见下图。

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5、 工作要素分析确认: 现场观察分析,需要让操作员确认;现在通常采取录像法,录像法分析时,最好与操作员一起分析,见下图。

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6、 工作要素分析之计划改善: 工作要素分析后,需要马上执行分析结果进行改善,称为计划改善,计划改善的内容见下图。

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7、 工作要素分析之再分析: 工作要素执行计划改善后,需要减掉计划改善的内容,重计工作要素,见下图。

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8、 不能列入计划改善的情况: 有些改善不能立即执行,需要在后续通过更改设备,料架才能实现的,不能列入计划改善。

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