1、设计目录：根据公司需要设计目标，本次使用通用格式，具体可根据企业情况细化
2、架构展示：主要给领导看目前的整体架构和人员情况
3、概览展示：给出目前企业员工的全貌：年龄、性别、工作时长、离职率、工龄、人才类别等。并根据所需要的内容涉及图形。
4、人才地图：人才“称重”看位置：绘制人才地图，放置人才管理措施
5、人才画像：为何“重”，怎么“重”：剖析人才冰山上下，指引人才管理工作
6、措施：
1、培养部门接班人计划
2、严控合规意识，把好招聘端口
3、启航计划，优化员工体验
4、人才升级计划
5、管培生计划
