1、做好知识产权保护的两个关键点一是产品难以被效仿和复制，或者效仿和复制的成本极其高昂。二是产品中难以被效仿和复制的，必须是核心的盈利能力，而非无足轻重的细枝末节。
2、需考虑的企业内外因素1、内部因素：●自身产品●市场规划●经营模式●专利定位●已有专利储备状况●产业资源●研发力量●技术优势2、外部因素●技术的演进趋势●行业发展动态●市场竞争环境●竞争对手的产品●竞争对手的市场规划●竞争对手的技术●竞争对手的专利
3、六大维度1、产品的盈利模式；2、产品中的创新技术；3、产品的产业链布局；4、现有及潜在的竞争对手；5、可能的仿制方式；6、现有及潜在的市场。
4、四大手段1、精准确定防护对象从产品的供应商、购买者、潜在竞争者、替代品、现有竞争者五个纬度，全面审视您的竞争环境，精准确定知识产权防护的对象。2、系统性的保护布局综合考虑产品的盈利模式、产业链布局、可能的仿制方式、现有及潜在的市场、产品上市时机等因素，为您出具系统性的知识产权布局方案和有效策略。3、清晰的产品保护树对您的产品进行详尽的技术分解，系统评估每项技术的价值，确定每项创新技术可能的替代技术，为您生成清晰的产品保护树。4、控制知识产权质量保证每一个专利申请的质量，在竞争者的必经之路上设立有效的障碍，不能让仿制者轻易避开。（1）确认每项专利的保护要点是否准确；（2）确认每项专利的是否披露了不该披露的信息；（3）保证所申请的每项专利严格符合我们的布局要求；（4）保证每项专利恰当地保护了我们应该保护的内容。
