1、一、 建立和完善房地产人才培养机制培养房地产人才，首先要建立并完善房地产企业的人才培养机制，制定人才培养计划。
2、二、内部挖掘潜力人才与培养挖掘房地产内部潜力人才与培养，是培养房地产人才的重要环节，因为内部挖掘房地产人才既熟悉房地产公司的情况，又对企业有忠诚度。
3、三、依托高校引进房地产人才可以和专业的高校合作，依托高校的优势，引进房地产人才，更好的做好房地产人才引进计划。
4、四、组建人才梯队与选拔后备人才对于房地产培养人才，应该系统的组建人才培养梯队，并选拔后备人才，根据业务能力和综合素质进行考核制，对优秀人才进行提拔。
5、五、设立房常挢傣捅地产人才培训机构对于职业人才的培养，必须要有系统的专业培训，所以应设立房地产人才培训机构，边工作边进行专业系统的培训，实践与理论相结合的培养模式，有助于房地产人才更好的得到历练。
6、六、企业与个人紧密结合的理念对于房地产人才培养来说，培养一个优秀的人才是需要时间和心血，但是培养的人才如果跳槽怎么办，所以要树立企业与个人职业生涯紧炉慕法埋密结合，房地产人才更好的为公司带来效益，公司更好的回馈于房地产人才物质和精神方面的待遇，这样才能提高房地产人才的积极性和忠诚度，更好的为公司服务。
