1、请和他（她）关系好的员工帮助挽留。为什么他要走？是因为待遇问题？或者仅仅是人际关系？或者上司等等原因。针对这些原因才能制定挽留计划。
2、打感情牌。唤起他对公司的感情。一起加班拿下的大项目，公司团建时候大家的欢快时刻。
3、适当增加薪水。很多公司对于工资是保密的。如果这名员工创造的价值确实比别的员工多上很多，加薪挽留也是值得的。
4、如果是上司处理不公正，给他造成的伤害，上司也要试着检讨自己。只有员工对领导信服，才会有高涨的工作兴致。
5、如果是因为加班问题，他（她）不加班对业绩影响也是微乎其微，同样也是可以开绿灯的。
6、和他聊一聊公司远景计划，他本人以后职位升迁问题。一个人的职位不仅仅要考虑现在的额问题还要考虑日后自己的发展问题。
