1、把参与此商业模式设计的相关人员聚集到一处，进行头脑风暴
2、首先做第一步，定位分析：由创业领导人分析市场形势，以及现有的资源，进行平台定位，产品定价的初步规划
3、第二步，分析目标用户群体：一个好的商业模式，需要清楚知道目标用户群体是哪些，有精英伙伴提出并带入角色，挖出目标用户群体的需求和动力；
4、第三步，将目标用户群体分类，设置门槛条件。不同定位的目标群体，需要不同的条件门槛，这样才能适应市场的需求；
5、第四步，规划模式中的奖项，这个是模式的核心，需要大家搜集市场资料，作为参考。
6、第五步，合理性分析，针对每个细节，分析利弊，优化整个方案；
7、第六步，进行法律和税务的筹划；
